ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU TECHNICZNEGO OBSŁUGUJĄCEGO WOJSKOWE STATKI POWIETRZNE: FAZY SZKOLENIA I OCENA EFEKTYWNOŚCI

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Marcin Sztobryn

Abstrakt

W sektorze lotnictwa, który z natury wiąże się z wysokim poziomem ryzyka, kluczowe jest wdrożenie systemu szkoleniowego odpowiednio dostosowanego do specyficznych wymagań personelu. Podstawowym warunkiem skutecznej działalności edukacyjnej jest stworzenie sprzyjających warunków do rozwoju zawodowego. Kwestia ta stanowi jeden z kluczowych
czynników zapewniających bezpieczeństwo lotnicze. Niniejszy artykuł koncentruje się na analizie poszczególnych etapów procesu szkolenia personelu Służby Inżynieryjno-Lotniczej (SIL). Efektywne przygotowanie i realizacja szkolenia obejmuje kilka następujących po sobie etapów, z których każdy opiera się na wnioskach i wynikach uzyskanych na etapie poprzednim. Szeroki zakres tematyczny zagadnień sprawia, że proces ten jest czasochłonny i wymaga dużych nakładów organizacyjnych. Jednym z głównych wyzwań pojawiających się po zakończeniu szkolenia jest praktyczne zastosowanie nowo zdobytej wiedzy i umiejętności w codziennych obowiązkach. W przypadku braku odpowiedniego wsparcia ze strony przełożonych lub instytucji, uczestnicy szkoleń mogą mieć trudności z wdrażaniem nowych metod pracy, co często prowadzi do powrotu do wcześniej utrwalonych nawyków.

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Jak cytować
Sztobryn, M. (2024). ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU TECHNICZNEGO OBSŁUGUJĄCEGO WOJSKOWE STATKI POWIETRZNE: FAZY SZKOLENIA I OCENA EFEKTYWNOŚCI. Lotnictwo I Zagadnienia Bezpieczeństwa, 5(1), 67–77. https://doi.org/10.55676/asi.v5i1.101
Dział
Artykuły

Bibliografia

Andrzejczak A., Projektowanie i realizacja szkoleń, PWE, Warszawa 2010.

Bogusz D., Selekcja i szkolenie lotnicze pilotów wojskowych w Wielkiej Brytanii, LAW, Dęblin 2021.

Bogusz D., Szkolenie selekcyjne kandydatów na pilotów wojskowych w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, LAW, Dęblin 2020.

Boydell T., Leary M., Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, przeł. L. Wójcik, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2006.

Grudzewski W., Hejduk I.K., Kreowanie systemów zarządzania wiedzą podstawą dla osiągania przewagi

konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw, [w:] Restrukturyzacja a procesy rozwoju i kreowania wartości przedsiębiorstw, red. R. Borowiecki, A. Jaki, TNOiK, Warszawa–Kraków 2002.

Hanson J., Beauregard A., Rudd D., Air Power at the Turn of the Millennium, Canadian Institute of Strategic Studies, Toronto 1999.

Horn B., Bentley B., Forced to Change – Crisis and Reform in the Canadian Armed Forces, Dundurn, Toronto 2015.

Kirkpatrick D.L., Cztery poziomy oceny efektywności szkoleń, przeł. J. Teodorowicz, Studio Emka, Warszawa 2001.

MON, Instrukcja szkolenia i upoważniania specjalistów służby inżynieryjno-lotniczej do bezpośredniej obsługi sprzętu lotniczego w lotnictwie SZ RP, Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych, Warszawa 2017.

Pauli U., Rola szkoleń pracowników w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Uniwersytet Ekonomiczny, Kraków 2014.

Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007.

Sloman M., Strategia szkolenia pracowników, przeł. J. Bijakowski, PWN, Warszawa 1997.

Sztobryn M., Analiza przygotowania personelu SIL do obsługi samolotów M-346. Wybrane aspekty bezpieczeństwa, Scientific Journal of Safety and Logistics, Warszawa 2023.

Sztobryn M., Realizacja procesu eksploatacji samolotów w bazie szkolenia lotniczego. Wybrane aspekty bezpieczeństwa, LAW, Dęblin 2024.

Sztobryn M., Wybrane procedury bezpieczeństwa eksploatacji samolotu M-346 „Bielik”, „Studia Społeczne” 2023, nr 1(40).